​La crise du Covid-19, évidemment parce qu’elle a durement touché les résidents d’EHPAD et conséquemment leurs familles et les personnels qui les accompagnent, s’est traduite aussi par un questionnement sur ce qu’étaient devenus ces établissements, comment ils fonctionnaient, quels publics ils accueillaient.

Beaucoup des interrogations mises au grand jour à l’occasion de la crise sanitaire préexistaient : sur le niveau de médicalisation des établissements, sur l’insuffisance de personnels au regard de l’évolution des profils des résidents, sur les enjeux d’éthique et de liberté, mis en lumière à l’occasion de tel ou tel événement médiatique, sur la relation avec l’offre de soins (médecine de ville et établissements hospitaliers), sur les évolutions architecturales, sur le reste à charge en établissement, l’isolement social d’une partie des résidents, l’attractivité des métiers, l’impact des nouvelles technologies… les opérateurs n’étant d’ailleurs pas les derniers à porter eux-mêmes nombre de ces questionnements. D’une certaine manière, la naissance même du Think Tank Matières Grises au printemps 2018 participait de cette volonté d’alimenter le débat public sur les évolutions souhaitables ou nécessaires.

L’EHPAD est mort, vive l’EHPAD !